Управление рисками проектов (2 дня)

О тренинге

Направлен на построение эффективной системы управления рисками проектов.

Включает лучший отечественный и международный опыт.

Включает материалы «Практического стандарта управления рисками проекта» PMI.

Деловая игра позволяет получить практические навыки анализа рисков.

Продолжительность тренинга 2 дня.

Стоимость участия 1 человека - 20 000 руб.  

Стоимость корпоративного курса (без ограничения числа участников) - 120 000 руб.

 

Программа тренинга:

 

1й день

1. Введение в управление рисками.

Что включает управление рисками проекта.

Критические факторы успеха управления рисками проекта.

2. Основные понятия и определения.

Неопределённости и события.

Угрозы и возможности.

Известное неизвестное и неизвестное неизвестное.

Бизнес риски и чистые риски.

3. Планирование управления рисками.

Цели и задачи процесса планирования.

Идентификация препятствий.

Иерархическая структура рисков.

4. Идентификация рисков.

Цели и задачи идентификации рисков.

Факторы успешной идентификации рисков.

Способы идентификации рисков:

Условия рисков и триггеры.

Реестр рисков.

 

2й день

5. Качественный анализ рисков:

Соглашение относительно подходов и определений.

Качество информации о рисках.

Матрица вероятности и воздействия.

6. Количественный анализ рисков:

Связи с процессами идентификации и качественной оценкой рисков.

Соответствующая целям анализа модель проекта.

Методы моделирования рисков.

Определение целевых показателей.

Резервы на риски.

7. Планирование реагирования на риски.

Цели и задачи планирования реагирования.

Коммуникации.

Ресурсы, бюджет и время на реагирование.

Стратегии реагирования на негативные риски (угрозы).

Стратегии реагирования на положительные риски (возможности).

8. Риски и контракты.

Типы контрактов.

Распределение рисков между подрядчиком и заказчиком в контрактах разных типов.

9. Мониторинг и контроль рисков.

Интеграция процессов мониторинга и контроля проекта с мониторингом и контролем рисков.

Контроль реагирования.

Контроль вероятности успеха.

Техника управления проектом с учётом анализа рисков.

Риски и мотивация команды проекта.

10. Деловая игра - управление рисками проекта (проводиться параллельно с изучением теории).

Создание модели проекта с учётом рисков (возможно текущих или будущих проектов Заказчика тренинга), идентификация и анализ рисков, разработка реагирования.

 

CКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА

 

УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМИ ПРОЕКТАМИ 

 

Мы предлагаем услугу по профессиональному управлению Вашими проектами.

В услугу входит...

подробнее

 

ПОДГОТОВКА К МЕЖДУНАРОДНОЙ
СЕРТИФИКАЦИИ PMP
 

Тренинг по подготовке руководителей проектов к международной  сертификации  PMP стартует 

18 июня 2020 г.

подробнее

 

ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ С ПРОГРАММАМИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

подробнее

 

 

Заказать обратный звонок

Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставить заявку

Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных

Уточнить требования

Уточнить требования oracle

Оставить заявку Oracle

Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных