Личная эффективность руководителя проекта

О тренинге

Ориентирован на руководителей проектов и участников проектных команд. 

Направлен на развитие лидерских навыков и повышение эффективности работы руководителей проектов и проектных команд, включая навыки проактивного поведения и управления временем 

Деловая игра моделирует процессы работы эффективной команды, нацеленной на успех проекта.

Продолжительность тренинга 2 дня. 

 

Программа тренинга
 

Первый день.

Лидерство, «мягкие навыки» и Вы.
Навыки профессионального поведения.
Формы поведения, которым необходимо научиться. 
Межличностное общение.
Превратите критику в полезный инструмент.
Как работать с трудными людьми.

 

Обязанности эффективного менеджера проекта.
Самые важные обязанности менеджера проекта.
Создание оптимальной культуры проекта.

 

Проактивное и реактивное поведение.
Важность проактивной позиции для менеджера проекта.
Навыки проактивного поведения и их значение.

 

Управление временем. Принятие решений.
Матрица срочность/важность. 
4е зоны времени и их значение.
Перемещение рабочего времени в наиболее важные зоны.
Способы принятия решений.

 

Второй день.
 

Эффективные совещания по исполнению проекта.
Основные задачи совещаний.
Что нужно отслеживать.
Как проводить совещания по исполнению проекта.

Деловая игра. 

 

 

CКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА

 

 

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ 

 

Мы предлагаем услугу по профессиональному сопровождению Ваших проектов.

В услугу входит...

подробнее

 

ПОДГОТОВКА К МЕЖДУНАРОДНОЙ
СЕРТИФИКАЦИИ PMP
 

Тренинг по подготовке руководителей проектов к международной сертификации PMP начинается 16 сентября 2017г.

подробнее

 

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СЕРТИФИКАЦИИ ПМ-СТАНДАРТ

 

подробнее

 

Заказать обратный звонок