Тренинг "Подготовка к сертификации PMP"

Почему мы: 

Наша компания является зарегистрированным провайдером обучения - REP (registred education provider) института PMI.  

 

Мы подготовили сотни сертифицированных руководителей проектов, работающих как в России, так и за рубежом. 

 

Наш курс зарегистрирован в PMI
 

Выдаём удостоверение о повышении квалификации (лицензия на образовательную деятельность 13602), для получения налогового вычета по подоходному налогу. 
 

Наш тренинг даёт глубокое понимание темы управления проектами, знакомит с лучшими практиками и даёт возможность качественно подготовиться к экзамену. 
 

Тренинг авторский и отвечает всем последним требованиям к роли руководителя проекта PMI. 
 

Включает актуальную базу (более 1500 типовых вопросов), учитывающую последние изменения в требованиях к экзамену. Предоставляется доступ к базе с аналитикой по пройденным тестам. 
 

Помогаем оформлять анкету для допуска к экзамену на сайте pmi.org. 
 

Вопросы пробного экзамена уникальны и не повторяют тренировочную базу. 
 

Пройдённый тренинг даёт требуемое для сдачи экзамена количество часов очного обучения – 36 PDU (professional development units) для допуска к экзамену. По итогам выдаётся сертификат международного образца от зарегистрированного в PMI провайдера обучения. 
 

Тренинг ведёт автор — директор компании «Технологии управления Спайдер 74» Баранов И.В. сертифицированный руководитель проектов с 2005 года. Имеет опыт управления проектами в ведущих международных и Российских компаниях. Является директором Челябинского филиала Московского отделения международного института управления проектами PMI. Проводил обучение управлению проектами для компаний Emerson process management (США), PETRONAS (Малайзия),  ГК Казмунайгаз (Казахстан), Даймлер-Камаз рус, НК «Роснефть», ЗАО Инсистрой, Государственный ракетный центр им. Ак. Макеева, ЮУРГУ, НПО «Искратурбогаз» и НПО «Машиностроитель» (г. Пермь), СМУ-12, ВНИИПИЭТ (г.Озерск), Евразийская строительная кампания, Министерство информационных технологий и связи Челябинской области и многих других. 

Начало очередного тренинга 18 июня 2019 года. Тренинг проводится в очно-дистанционной форме

График и содержание занятий:

Дистанционная часть 10 занятий (20 часов) проводится в период с 18.06 по 13.08. в вечернее время  с 17-00 до 19-00, (по Московскому времени).  Дни проведения согласуются с группой. Ориентировочно по вторникам  или четвергам. При пропуске можно посмотреть запись занятие в любое удобное время.

Место проведения: Web-cервис.

             

  Время проведения с 17-00 до 19-00, (по Московскому времени) 

  Место проведения: Web-cервис. 

 

  1. Очная часть (16 часов): 

11 занятие - 24.08.2019 г.  Основные концепции, на которых строится экзамен. Классификация действий руководителя проекта по группам процессов и областям знаний.  Концепция планов PMI. Расчёт сетевых графиков методом критического путь. 

12 занятие - 25.08.2019 г. Практика анализа рисков. Анализ выполнения проекта по методу освоенного объёма. Управление качеством. Гибкие (Agile) методы управления проектами. 

 

Место проведения г. Челябинск ул. Кирова 104, оф.03. (Если у кого-то не будет возможности приехать из других городов, возможно подключение on-line в режиме диалога). 

Время проведения с 8-00 до 15-00 (По Московскому времени), включая перерыв на обед и кофе-брейки. 

Пробный экзамен (4 часа) ориентировочно – 30.09.2019г. Экзамен проводим удалённо, время выбираете сами (даём доступ к системе тестирования), ошибки разбираем. 

 

Для регистрации на курс нужно отправить письмо на адрес info@project-control.ru или позвонить по телефону: +7 (351) 7512173 

 

Стоимость тренинга составляет 30 тыс. руб. (НДС не предусмотрен) за одного человека. В стоимость включён комплект материалов (5 методических пособий). 

 

 

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ 

 

Мы предлагаем услугу по профессиональному сопровождению Ваших проектов.

В услугу входит...

подробнее

 

ПОДГОТОВКА К МЕЖДУНАРОДНОЙ
СЕРТИФИКАЦИИ PMP
 

Тренинг по подготовке руководителей проектов к международной сертификации PMP начинается 11 июня 2019г.

подробнее

 

ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ С ПРОГРАММАМИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

подробнее

 

 

Заказать обратный звонок