Управление проектами — ключевые навыки

О тренинге

Ориентирован на получение участниками ключевых знаний и навыков в области управления проектами.

Построен на основании многолетней практики реализации проектов и проведения тренингов.

Включает наиболее часто используемые на практике инструменты международного стандарта PMBOK Guide 5 и другие признанные и полезные для ваших проектов методы и средства.

Деловая игра позволяет закрепить полученные знания на практике. Продолжительность курса 3 дня.

Программа тренинга.

Первый день. 

   1. Структура управления проектами.

   2. Влияние организации и жизненный цикл проекта.

   3. Процессы управления проектами.

   4. Процессы инициации.

      - Выбор проекта.

      - Разработка Устава проекта.

   5. Процессы планирования:

     - Разработка плана управления.

     - Базовое содержание проекта.

 

Второй день.

Базовое расписание проекта.

Определение последовательности операций (работ).

Оценка ресурсов операций.

Оценка длительности операций.

Разработка расписания проекта. 

Базовый план по стоимости. Бюджет проекта 

Планирование управления рисками. 

Термины и понятия анализа рисков. 

Идентификация рисков.
 
Качественный анализ рисков.
 
Количественный анализ рисков. 
 
Планирование реагирования на риски.
 
Организационное планирование.
 
Планирование контрактов.
 
Планирование коммуникаций.
 
Планирование качества.    
      

Третий день.

   6. Процессы исполнения (реализация проекта).

       Руководство. управление и лидерство в проекте.

       Управление коммуникациями.

       Управление командой проекта.

       Проведение контрактации (закупки).

       Вовлечение заинтересованных сторон проекта в его реализацию.

   7. Процессы мониторинга и контроля проекта.

       Мониторинг и контроль работ проекта.

       Контроль изменений.

       Контроль качества.

       Контроль закупок.

       Анализ.

   8. Процессы завершения.

   9. Техника управления проектами.

 10. Управление портфелем и программой проектов.

 11. Корпоративная система управления проектами.

 12. Деловая игра. Создание, применение инструментов управления проектами и компьютерное моделирование проекта Заказчика (планирование, исполнение, анализ, управление).  

 

 

CКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА

 

 

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ 

 

Мы предлагаем услугу по профессиональному сопровождению Ваших проектов.

В услугу входит...

подробнее

 

ПОДГОТОВКА К МЕЖДУНАРОДНОЙ
СЕРТИФИКАЦИИ PMP
 

Тренинг по подготовке руководителей проектов к международной сертификации PMP начинается 16 сентября 2017г.

подробнее

 

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СЕРТИФИКАЦИИ ПМ-СТАНДАРТ

 

подробнее

 

Заказать обратный звонок