Управление проектами — ключевые навыки

О тренинге

Ориентирован на получение участниками базовых знаний и  основных навыков в области управления проектами.

Построен на основании многолетней практики реализации проектов и проведения тренингов.

Включает наиболее часто используемые на практике инструменты международного стандарта PMBOK Guide 6 и другие признанные и полезные для ваших проектов методы и средства.

Деловая игра позволяет закрепить полученные знания на практике. Продолжительность курса 3 дня.

Продолжительность тренинга - 3 дня.

Стоимость участия 1 человека - 15 000 руб.  

Стоимость корпоративного курса (без ограничения числа участников) - 150 000 руб.

Программа тренинга.

Первый день. 

   Структура управления проектами.

   Влияние организации и жизненный цикл проекта.

   Процессы управления проектами.

   Процессы инициации:

     - выбор проекта;

     - разработка Устава проекта.

   Процессы планирования:

   - разработка плана управления;

   - базовое содержание проекта;

 

Второй день.

   - базовое расписание проекта;

   - определение последовательности операций (работ);

   - оценка ресурсов операций;

   - оценка длительности операций;

   - разработка расписания проекта;

   - базовый план по стоимости. Бюджет проекта 

   - планирование управления рисками;

   - термины и понятия анализа рисков;

   - идентификация рисков;
 
   - качественный анализ рисков;
 
   - количественный анализ рисков;
 
   - планирование реагирования на риски;
 
   - организационное планирование.
 
 Планирование контрактов.
 
 Планирование коммуникаций.
 
 Планирование качества.    
      

Третий день.

   6. Процессы исполнения (реализация проекта).

       Руководство. управление и лидерство в проекте.

       Управление коммуникациями.

       Управление командой проекта.

       Проведение контрактации (закупки).

       Вовлечение заинтересованных сторон проекта в его реализацию.

   7. Процессы мониторинга и контроля проекта.

       Мониторинг и контроль работ проекта.

       Контроль изменений.

       Контроль качества.

       Контроль закупок.

       Анализ.

   8. Процессы завершения.

   9. Техника управления проектами.

 10. Управление портфелем и программой проектов.

 11. Корпоративная система управления проектами.

 12. Деловая игра. Создание, применение инструментов управления проектами и компьютерное моделирование проекта Заказчика (планирование, исполнение, анализ, управление).  

 

 

CКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА

 

 

УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМИ ПРОЕКТАМИ 

 

Мы предлагаем услугу по профессиональному управлению Вашими проектами.

В услугу входит...

подробнее

 

ПОДГОТОВКА К МЕЖДУНАРОДНОЙ
СЕРТИФИКАЦИИ PMP
 

Тренинг по подготовке руководителей проектов к международной сертификации PMP начинается 5 ноября 2019г.

подробнее

 

ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ С ПРОГРАММАМИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

подробнее

 

 

Заказать обратный звонок

Уточнить город