Обучение работе с программой

Наш подход:

Мы обучаем подходам к планированию и контролю проектов с помощью программы, включая принципы создания ИСР, построения технологических фрагментов сети, типовых подходов к разным объектам моделирования и т.д.

Мы взаимодействуем с ведущими международными экспертами (subject matter expert) в области планирования и контроля проектов (project-control).

Курс «ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТОВ С ПОМОЩЬЮ PRIMAVERA® P6 Версия 8.1. … 8.4»

Продолжительность курса - 3 дня (24 часа).

Краткое содержание

1. Введение.

2. Начало работы в программе и навигация.

3. Создание нового проекта.

4. Создание календарей.

5. Создание WBS (иерархической структуры работ) проекта в Primavera.

6. Создание операций и их расположение в соответствии с WBS.

7. Форматирование представления проекта на экране.

8. Создание связей между работами.

9. Сетевая диаграмма проекта.

10.  Ограничения.

11.  Настройки расчёта расписания и назначение целевого плана.

12.  Создание ролей и ресурсов.

13.  Назначение ролей, ресурсов и расходов.

14.  Оптимизация ресурсов.

15.  Внесение фактических данных о выполнении в расписание.

16.  Печать и отчёты.

 

 

CКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ КУРСА

 

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ 

 

Мы предлагаем услугу по профессиональному сопровождению Ваших проектов.

В услугу входит...

подробнее

 

ПОДГОТОВКА К МЕЖДУНАРОДНОЙ
СЕРТИФИКАЦИИ PMP
 

Тренинг по подготовке руководителей проектов к международной сертификации PMP начинается 16 сентября 2017г.

подробнее

 

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СЕРТИФИКАЦИИ ПМ-СТАНДАРТ

 

подробнее

 

Заказать обратный звонок