454000, г. Челябинск ул. Кирова 104, офис 03 |
Подробнее о сертификационном экзамене ПРП можно прочитать здесь https://pm-exam.ru/rukovodstvo-po-sertifikacionnomu-ekzamenu-professiona...
Важное примечание. Исследование, проведенное с помощью анализа рабочих задач, подтвердило, что сегодняшние специалисты по управлению проектами работают в различных проектных средах и используют различные проектные подходы. Соответственно, сертификация ПРП (PMP) будет отражать эти тенденции и учитывать все возможные подходы к созданию ценности. Около половины экзаменационных вопросов будет посвящено предиктивным подходам к управлению проектами, а остальные вопросы будут касаться гибких (agile) или гибридных подходов. Предиктивные, гибкие (agile) и гибридные подходы будут встречаться во всех трех областях, перечисленных выше, и не будут разделены по конкретным областям или задачам.
Области, задачи и способы реализации
Область 1 «Люди» 42% (вопросов теста) | |
Типы задач | Способы реализации |
1. Управление конфликтом. |
|
2. Руководство командой |
|
3. Поддержка эффективности работы команды. |
|
4. Расширение возможностей членов команды и заинтересованных сторон. |
|
5. Контроль того, что члены команды/заинтересованные стороны прошли надлежащее. |
|
6. Создание команды. |
|
7. Устранение препятствий, помех и барьеров в работе команды. |
|
8. Согласование проектных соглашений. |
|
9. Совместная работа с заинтересованными сторонами. |
|
10. Формирование общего понимания. |
|
11. Вовлечение и поддержка виртуальных команд. |
|
12. Определение основных правил для работы команды |
|
13. Наставничество для актуальных заинтересованных лиц. |
|
14. Повышение эффективности работы команды с помощью эмоционального интеллекта |
|
Область 2 «Процесс» 50% (вопросов теста) | |
Типы задач | Способы реализации |
1. Исполнение проекта со срочностью необходимой для достижения бизнес-ценности. |
|
2. Управление коммуникациями |
|
3. Оценка и управление рисками |
|
4. Вовлечение заинтересованных сторон |
|
5. Планирование и управление бюджетом и ресурсами |
|
6. Планирование и управление расписанием. |
|
7. Планирование и управление качеством продуктов/ поставляемых результатов. |
|
8. Планирование и управление содержанием. |
|
9. Интеграция деятельности по планированию проекта |
|
10. Управление изменениями проекта |
|
11. Планирование и управление закупками |
|
12. Управление артефактами проекта |
|
13. Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта. |
|
14. Создание структуры руководства проектом |
|
15. Управление проблемами проекта |
|
16. Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта |
|
17. Планирование и управление закрытием проекта/фазы и переходами |
|
Область 3 «Бизнес - среда» 8% (вопросов теста) | |
Типы задач | Способы реализации |
1. Планирование и управление соответствием требования проекта. |
|
2. Оценка и предоставление выгод и ценности проекта. |
|
3. Оценка и реагирование на влияние внешней бизнес-среды на содержание. |
|
4. Поддержка организационных изменений |
|
УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМИ ПРОЕКТАМИ |
Мы предлагаем услугу по профессиональному управлению Вашими проектами. В услугу входит... |
|
ПОДГОТОВКА К РОССИЙСКОЙ
|
Тренинг по подготовке руководителей проектов к Российской сертификации ПРП стартует 16 сентября 2024г. |
|
ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ С ПРОГРАММАМИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
|