 |
454000, г. Челябинск ул. Кирова 104, офис 03 |
 |
  |
Управление проектами для руководителей
О тренинге
Ориентирован на руководителей высшего и среднего звена.
Направлен на развитие компетенций в области управления проектами как проектных, так и функциональных руководителей.
Деловая игра позволяет смоделировать процессы принятия решений на всех уровнях.
Продолжительность тренинга 2 дня.
Стоимость участия 1 человека - 20 000 руб.
Стоимость корпоративного курса (без ограничения числа участников) - 120 000 руб.
Программа тренинга
Первый день.
1. Основные понятия управления проектами.
Проект.
Управление проектами.
Роль, задачи и функции менеджера проекта.
Взаимодействие проектных и функциональных руководителей.
2. Процессы инициации проекта.
Критерии и методы выбора проектов.
Индикаторы коммерческой привлекательности проектов (срок окупаемости, ROI, NPV).
Устав проекта.
Описание содержания проекта.
3. Процессы планирования проекта.
Планирование содержания проекта.
Иерархические структуры работ.
Взаимосвязи операций, виды взаимосвязей.
Планирование рисков.
Бюджетирование проекта, S-кривая.
Распределение ответственности и планирование взаимодействия.
Качественная оценка рисков, матрица оценки и воздействия.
Базовый план. (базовое расписание, базовая стоимость, базовый бюджет).
Второй день.
4. Процессы исполнения проекта.
Контроль исполнения проекта.
Мотивация участников.
5. Процессы мониторинга и контроля проекта.
Анализ основных показателей проекта.
Управление.
Критерии и параметры управления.
Процедурные модели принятия решений в организации.
6. Процессы завершения.
Завершение контрактов.
Завершение проекта (фазы).
После проектный отчёт.
Шлюзы и ворота.
7. Управление портфелями и программами проектов.
Организация групповой работы с проектом.
Проектный офис, его состав и функции.
8. Техника моделирования проекта.
Корпоративные стандарты.
Организация учёта.
Совещания команды.
Анализ трендов.
Отчётность по проекту.
9. Стратегия внедрения управления проектами.
Организационные изменения.
Риски внедрения.
10. Деловая игра.
В ходе тренинга параллельно с изучением теории проводится деловая игра – моделирование проекта.
