Тренинг "Подготовка к сертификации PMP"

Почему мы:

Мы подготовили к сертификации сотни руководителей проектов, работающих как в России, так и за рубежом. 

Наша компания является  зарегистрированным провайдером обучения (Registred education provider - REP) международного института управления проектами PMI.  

Наш курс подготовки к сертификации PMP официально аккредитован в PMI. 

Наш тренинг даёт глубокое понимание темы управления проектами, знакомит с лучшими практиками и даёт возможность качественно подготовиться к экзамену. 

Тренинг авторский и построен на основе многолетнего опыта подготовки к сертификации PMP.

Тренинг учитывает все последние изменения экзамена. 

Помогаем оформить анкету для допуска к экзамену на сайте pmi.org.

Предоставляем удалённый доступ к базе, содержащей более 1500 типовых вопросов.  

Вопросы пробного экзамена уникальны и не повторяют тренировочную базу. 

Пройдённый тренинг даёт 40 часов очного обучения  (40 PDU - professional development units)  необходимых для допуска к экзамену. 

Тренинг ведёт автор — директор компании "Технологии управления Спайдер 74" Баранов И.В. сертифицированный руководитель проектов (PMP) с 2005 года. Имеет опыт управления проектами в ведущих международных и Российских компаниях. Является директором Челябинского филиала Московского отделения международного института управления проектами PMI. Проводил обучение управлению проектами для компаний Emerson process management (США), PETRONAS (Малайзия), UITgroup (Финляндия),  ГК Казмунайгаз (Казахстан), ДаймлерКамазрус , НК «Роснефть», Сибур-Химпром, Государственный ракетный центр им. Ак. Макеева, ЮУРГУ, Евразийская строительная кампания, Министерство информационных технологий и связи Челябинской области и многих других. 

Начало очередного тренинга 15 декабря 2020 года. Тренинг проводится по выбору участника в очно-дистанционной либо в полностью дистанционной форме.

График и содержание занятий:

1. Дистанционная часть - 10 "живых" вебинаров (20 часов):

Проводится в период с 15.12.2020 по 25.02.2021 в вечернее время с 17-00 до 19-00, (по Московскому времени).  Дни проведения согласуются с группой. Ориентировочно по вторникам и/или четвергам. При пропуске можно посмотреть запись занятий в любое удобное время.

Содержание дистанционных занятий:

1.         Cтандарт PMBOK 7я редакция. Структура управления проектами. Как сдать экзамен с 1-го раза.

2.         Управление интеграцией проекта. Устав проекта. Планы проектов. Контроль изменений. Завершение проекта.

3.         Управление содержанием проекта. Создание структур работ. Гибкие (Agile) методы управления.

4.         Управление расписанием проекта. Критический путь проекта. Методы сокращения сроков. Контроль расписания.

5.         Управление стоимостью проекта. Формирование бюджета проекта. Метод освоенного объёма.

6.         Управление ресурсами проекта. Типы ресурсов. Развитие команды проекта.

7.         Управление рисками проекта. Качественный и количественный анализ рисков. Резервы на риски в расписании и бюджете проекта.

8.         Управление закупками (поставками).

9.         Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта.

10.      Управление качеством проекта. Профессиональная и социальная ответственность в проекте.            

Место проведения:  Web-cервис. 

2. Глубокое  интенсивное погружение 2 занятия (16 часов) можно присутствовать очно можно on-line: 

Содержание  занятий:

11. Сложные (тонкие) места экзамена  по областям знаний. Интесив - групповое  обсуждение и решение вопросов.

Дата проведения – 27.02.2021 года. (либо по согласованию с группой)

12. Сложные (тонкие) места экзамена  по областям знаний. Интесив - групповое  обсуждение и решение вопросов.

Дата проведения – 28.02.2021 года. (либо по согласованию с группой)

Место проведения интенсивной части курса - on-line  в режиме диалога. Время проведения с 9-00 до 17-00 (По Московскому времени), включая перерыв на обед и кофе-брейки. 

3. Пробный экзамен (4 часа) проводим удалённо, время выбираете Вы сами (даём доступ к системе тестирования), ошибки разбираем. Пробное тестирование желательно проходить не позднее, чам за 2-3 недели до реального теста.

 

 Для регистрации на курс нужно отправить письмо на адрес  info@project-control.ru  или позвонить по телефону: +7 (351) 7512173 

Стоимость тренинга составляет 35 тыс. руб. (НДС не предусмотрен) за одного человека для юридических лиц и 30 тыс.руб для физических лиц (плюс возможность налогового вычета – 3900 руб).  В стоимость включён комплект материалов (5 методических пособий), сертификат об обучении международного образца, удостоверение о повышении квалификации (государственного образца PФ) доступ к записям вебинаров, регистрация на экзамен, поддержка на всех этапах, включая консультации по продлению сертификата.