Управление проектами — ключевые навыки

О тренинге

Ориентирован на получение участниками базовых знаний и  основных навыков в области управления проектами.

Построен на основании многолетней практики реализации проектов и проведения тренингов.

Включает наиболее часто используемые на практике инструменты международного стандарта PMBOK Guide 7я редакция (август 2021г) и другие признанные и полезные для ваших проектов методы и средства.

Деловая игра позволяет закрепить полученные знания на практике. Продолжительность курса 3 дня.

Продолжительность тренинга - 3 дня.

Стоимость участия 1 человека - 15 000 руб.  

Стоимость корпоративного курса (без ограничения числа участников) - 150 000 руб.

Программа тренинга.

Первый день. 

   Структура управления проектами.

   Влияние организации и жизненный цикл проекта.

   Процессы управления проектами.

   Процессы инициации:

     - выбор проекта;

     - разработка Устава проекта.

   Процессы планирования:

   - разработка плана управления;

   - базовое содержание проекта;

Второй день.

   - базовое расписание проекта;

   - определение последовательности операций (работ);

   - оценка ресурсов операций;

   - оценка длительности операций;

   - разработка расписания проекта;

   - планирование управления рисками;

   - термины и понятия анализа рисков;

Третий день.

   6. Процессы исполнения (реализация проекта).

       Руководство. управление и лидерство в проекте.

       Управление коммуникациями.

       Управление командой проекта.

       Проведение контрактации (закупки).

       Вовлечение заинтересованных сторон проекта в его реализацию.

   7. Процессы мониторинга и контроля проекта.

       Мониторинг и контроль работ проекта.

       Контроль изменений.

       Контроль качества.

       Контроль закупок.

       Анализ.

   8. Процессы завершения.

   9. Техника управления проектами.

 10. Управление портфелем и программой проектов.

 11. Корпоративная система управления проектами.

 12. Деловая игра. Создание, применение инструментов управления проектами и компьютерное моделирование проекта Заказчика (планирование, исполнение, анализ, управление).  

CКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА