454000, г. Челябинск ул. Кирова 104, офис 03 |
Образование | Опыт управления проектами | Обучение управлению проектами |
Высшее или среднее образование | 1500 часов практики в команде проекта | |
Высшее или среднее образование | 23 часа очного обучения управлению проектами | |
Выдаваемый нами по окончании тренинга по подготовке к экзамену сертификат удовлетворяет этим требования. |
Управление проектами и процессы в контексте (15%) | ||
Понимание/узнавание терминологии управления проектами, групп процессов и областей знаний. | ||
Понимание взаимоотношений между областями знаний и группами процессов. | ||
Понимание как выход одного процесса становиться входом другого. | ||
Понимание того, что одни и те же методы могут быть использованы в разных областях. |
Управление интеграцией проекта (12%) | ||
Понимание 6 процессов интеграции проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 6 процессов. | ||
Описание компонентов плана управления проектом и их применение. | ||
Описание целей и процедур, относящихся к управлению интеграцией. |
Управление содержанием проекта (11%) | ||
Понимание 6 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 6 процессов. | ||
Описание целей и элементов иерархической структуры работ. | ||
Описание и элементы документов, содержащих требования. |
Управление сроками проекта (12%) | ||
Понимание 7 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 7 процессов. | ||
Выполнение простых оценок длительности операций. | ||
Понимание целей и процедур определения последовательности операций. | ||
Интерпретация разных типов сетевых диаграмм для определения операций критического пути. |
Управление стоимостью проекта (7%) | ||
Понимание 4 процессов управления стоимостью проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 4 процессов. | ||
Понимание концепции управления освоенным объёмом. |
Управление качеством проекта (6%) | ||
Понимание 3 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 3 процессов. | ||
Понимание, когда применять методы процессов. | ||
Применение методов к простым ситуациям для определения проблем, корневых причин и трендов. |
Управление человеческими ресурсами проекта (8%) | ||
Понимание 4 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 4 процессов. | ||
Интерпретировать организационную диаграмму и описание позиций для команды проекта. | ||
Определять разницу между операционным управлением и управлением командой проекта. | ||
Идентифицировать и описывать пять основных техник управления конфликтом. | ||
Определять компоненты плана управления коммуникациями. |
Управление рисками проекта (9%) | ||
Понимание 6 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 6 процессов. | ||
Выполнять простые расчёты, связанные с качественным анализом рисков. |
Управление поставками проекта (7%) | ||
Понимание 4 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 4 процессов. | ||
Понимание различных типов контрактов с фиксированной ценой, с возмещением затрат, и контракта время и материалы. |
Управление заинтересованными сторонами проекта (7%) | ||
Понимание 4 процессов управления содержанием проекта. | ||
Идентификация и описание входов, методов и средств, и выходов 4 процессов. | ||
Описание 4х моделей классификации для анализа заинтересованных сторон. |
УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМИ ПРОЕКТАМИ |
Мы предлагаем услугу по профессиональному управлению Вашими проектами. В услугу входит... |
|
ПОДГОТОВКА К РОССИЙСКОЙ
|
Тренинг по подготовке руководителей проектов к Российской сертификации ПРП стартует 17 июня 2024г. |
|
ОБУЧЕНИЕ РАБОТЕ С ПРОГРАММАМИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
|