Не так давно успешно прошёл сертификацию PMP. Подтолкнуло к этому шагу желание развиваться в сфере управления проектами ориентируясь на лучшие мировые практики сообщества. А в PMI оно одно из крупнейших в мире - порядка 450000 проектных менеджеров. В качестве задачи себе ставил понимание методологии, инструментов и терминологии PMI, используемых проектными менеджерами.
Изначально не планировал использовать местных тренеров, но требования PMI к набору PDU для подачи заявки на сертификацию требовали прохождения курса у зарегистрированного провайдера обучения. В качестве такового выбрал тренинг «Подготовка к сертификации PMP» и в последствии не раз этому порадовался.
Из основных плюсов от прохождения тренинга хочу отметить следующее:
1. PMBOK 5 - обширный стандарт - 586 страниц текста. И тем не менее, многие понятия и инструменты только упоминаются в нем, оставаясь на отдельное изучение. Все термины рассматриваются на занятиях, материал шире чем в PMBOK. Присутствуют "домашние задания", позволяющие попрактиковаться в применении теории. Материал курса полностью покрывает предметную область, проверяемую на экзамене. На экзамене все вопросы были понятны, не было неожиданностей, что очень помогло.
2. Сама сертификация в качестве вопросов предлагает решение проблемных ситуаций: что нужно было предпринять, чтобы проблема не возникла или же, что нужно предпринять, когда она произошла. Как правило, есть несколько правильных вариантов ответов и нужно выбрать самый правильный. Зачастую понять логику постановщиков вопросов и выбрать единственно правильный ответ не так просто. В ходе выполнения домашних заданий курса постоянно нарешивается база вопросов, ответы совместно проверяются и обсуждаются в режиме диалога, живого общения. Это очень помогает качественному осмыслению материала, пониманию логики экзаменаторов. И в конечном счёте существенно повышает вероятность сдачи экзамена.
3. Практическая направленность. В ходе занятий тренер не ограничивается рамками PMBOK - теория постоянно сравнивается с практикой, есть возможность обсудить практическое применение знаний на своих текущих проектах, для объяснения нюансов теории зачастую создаются небольшие учебные модели в программном обеспечении управления проектами, что облегчает дальнейшее использованию теоретических знаний на практике.
4. Тренер консультирует не только в вопросах теории и практики, но и в организационных вопросах: помогает спланировать подготовку, подаёт заявку на экзамен, разбирает стратегию работы с вопросами на экзамене.
В конце хотел бы ещё раз выразить свою благодарность тренеру - Илье Владимировичу Баранову - являясь и практиком и тренером с большим опытом вы очень помогли в ходе подготовки к сертификации. Общение было очень продуктивным и приятным. Успехов вам в ваших начинаниях!
